2016年PGC內容投資的邏輯有哪些?-企業宣傳片【新媒體】

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2016年PGC內容投資的邏輯有哪些?-企業宣傳片【新媒體】

  作者:鄭道森李靜玉數據整理:李靜玉

  2015年,《關愛成長協會》背后公司以1億元估值完成融資,《羅輯思維》B輪融資估值已達13.2億;垂直領域的PGC,如《明白學堂》(兩性、母嬰),《軍武次位面》(軍事)、《日食記》(美食)在2015年均已獲得融資。

  即便一些沒有獲得融資的內容團隊,依然有著不錯的現金流,一些游戲解說的主播,淘寶店的月流水動輒數十萬元,店內的充氣娃娃極度熱銷……

  內容投資的邏輯在于:在互聯網流量越來越貴的背景下,內容,尤其是垂直領域的優質內容,正在成為最佳的獲客渠道;而《十萬個冷笑話》、《萬萬沒想到》電影、游戲的成功,也讓PGC變現增加了想象空間。

  觀察2016年,我們發現了諸多不容忽視的新趨勢:

  1、美拍、秒拍、今日頭條等新興的短視頻渠道的活躍度極速飆升,較之屬性極強的視頻網站,它們更像是“中國版Youtube”;

  2、“直播打賞”成為PGC變現的新方式,201宣影視廣告公司傳片拍攝6極有可能是“網紅變現年”,羅輯思維的一場年度,就為優酷帶來了8萬會員;

  3、內容創業才剛剛開始,優質內容稀缺,投資機構已云集至此,誰會是中國的Maker和MCN?

  垂直領域PGC成投資者掘金的熱門領域

  從內容風格與商業價值兩個維度來劃分,PGC可以大致分為泛娛樂化內容和垂直領域內容兩大板塊:

  1、泛娛樂類PGC,已有《羅輯思維》、《暴走大事件》、《關愛成長協會》等“現象級”PGC涌現;

  2、垂直領域,游戲、體育、美妝、汽車、兩性、母嬰、美食等各個門類,均有優質內容團隊出現。

  從播放量來看,泛娛樂類內容的量級遠高于垂直類內容,然而從受眾精準度、內容稀缺性的角度來看,垂直類PGC商業價值或許要高于很多泛娛樂類內容。

  明白學堂的《明明白白我的性》、《明白了媽》就是這樣的案例,這兩檔節目分別獲得了杜蕾斯、美素佳兒等品牌的合作,通過冠名、植入、定制等方式,PGC方面一年的營收近千萬元,并且在垂直人群中擁有很高的粘性。明白學堂背后的公司青藤文化,在2015年3月拿到了火星文化近千萬元的投資。

  類似的項目還包括《日食記》,這檔風格極度鮮明的美食節目背后有數百萬的粉絲,背后的上海罐頭場文化有限公司在2015年底獲得來自淺石創投的千萬級A輪融資。

  在投資人看來,《日食記》與APP“下廚房”有異曲同工之處,通過優質內容獲取的粉絲,忠誠度可能還會更高。未來,“日食記”有望成為一個生活品牌,向電商等方向延伸。

  在娛樂資本論的接觸中,一些投資方甚至緊盯各個視頻平臺PGC類每個垂直品類的前幾名,為下一個投資目標做篩選。

  衡量PGC投資價值的3大維度:內容、運營、商務

  在一些投資方的考量中,PGC不僅需要有好的內容,最好還能有良好的運營和商業變現能力。

  根據娛樂資本論對多家PGC的走訪,廣告植入和內容定制,仍舊是PGC變現的主流方式,通過電商變現獲得的收益,短期內難以成為公司收入的大頭,但卻是投資人極為看中的部分。

  一個嶄新的趨勢是,一些PGC開始跟直播形態相融合,而“直播打賞”成為新的盈利模式。在這方面,羅輯思維是一個典范。2015年12月31日,羅輯思維精心策劃的一場“跨年”,4小時內為優酷招攬了8萬會員。這場直播的版權,也早已被優酷收入囊中,作為PGC領域的頭部內容,優酷還通過投資的方式與羅輯思維緊緊。

  如果將視線進一步放寬,“直播打賞”的趨勢暗合“網紅變現”的大潮流。曾有人預測,2016年將是“網紅變現元年”,從2015到2016,大批“網紅”正在YY、來瘋、美拍等直播軟件上收獲關注和打賞。

  優酷甚至嘗試將自頻道與直播平臺打通,當自頻道達到一定級別之后,就可以做直播在線獲得打賞,而“生日會直播”、“圣誕直播”、“新年直播”已成為“網紅”們獲得變現的重要方式。

  還一個不容忽視的現象是,不少游戲解說員的旗下淘寶店月流水達到數十萬元,在一個優酷游戲解說員的淘寶店里,賣得最好的商品是充氣娃娃,細細想來,這也是暗合屌絲男士游戲迷的剛需。

  在變現模式上,PGC節目《有藥》開創了一種新模式——造星。

  他們通過網生內容培養了MissLike這支女子團體,同時引入專業制作人,從更專業的角度培養藝人。這支網生女子團體除了在自家渠道上,在商業化變現方面,MissLike會走偶像的線,引入國際演藝的資源,進行商演、廣告代言等。

  就在1月10日,《有藥》的出品方萊可傳媒獲得由微影資本領投、海通創意資本跟投的5000萬融資。

  美拍、秒拍等新平臺的活躍度大幅飆升

  展望2016,另一大趨勢,就是美拍、秒拍,甚至今日頭條等新興平臺的強勢崛起。

  大量PGC團隊反饋的信息顯示,美拍和秒拍平臺,在用戶黏性、用戶活躍度等方面已有超出傳統視頻平臺的趨勢,已成為運營重點。以明白學堂為例,他們美拍上的均集播放量在三四十萬左右,遠低于他們的全網播放量,但他們在美拍上的用戶互動性卻極高,均集點贊數在三四千左右,均集評論數一二百左右,遠高于全網平均值。

  明白學堂系列視頻的長度基本保持在6~7分鐘之內,已經算是很“短”了,但美拍要求視頻在5分鐘以內,團隊特地會根據這一要求進行縮減剪輯。

  有業內人士指出,由于美拍和秒拍對于上傳視頻有嚴格的時長,所以更適合泛娛樂類短視頻的,同時,美拍和秒拍的社交屬性更強,相比較專業性內容,更適合紅人類節目。對于大多數PGC來說,美拍和秒拍已成為籠絡粉絲的重要渠道。

  中國版Maker或者MCN是否會誕生?

  2014年,迪士尼曾以5億美元的價格,收購YouTube上最大的內容制作商之一MakerStudios。

  根據當時披露的數據,MakerStudios為全球55,000個頻道的3.8億訂閱用戶制作和發布視頻,視頻的月點擊量達55億次。迪士尼希望通過MakerStudios走入充滿活力的短視頻領域。

  在YouTube平臺,還有另一家名為MCN的公司(MultiChannelNetwork,多頻道網絡),專門為YouTube上的頻道和節目提供產品營銷和發行戰略策劃。他們聚合來自成千上萬的YouTube制作者,為他們提供相關服務。

  在國內,類似這樣的PGC發行公司也在不斷涌現,這包括火星文化、新片場以及壹酷文化等等。壹酷文化就提出,希望在2016年代理發行1000檔以上節目;負責《暴走大事件》、《軍武次位面》等多檔熱門網絡節目發行和代理營銷的火星文化,也在2016年1月宣布,完成2800萬A輪融資。

  但與MCN和MakerStudios的處境不同,國內的不少PGC發行商都在想方設法向上游轉型。例如,壹酷文化目前已經啟動了網劇開發計劃,將把熱門動畫《畫江湖之不良人》改編成真人劇;新片場也出品了自己的PGC節目《造物集》,以及《尖叫制片廠》、《東北花澤類之起幺蛾子》等一系列網生內容,希望通過涉足上游內容獲取更多收益;火星文化也開始快速投資PGC團隊,目前已布局4個優質內容團隊。

  有業內人士指出,中美兩國互聯網不同,視頻平臺對發行商的重視不夠,接口等底層設施不夠好等等,都是造成國內PGC發行公司向上游轉型的原因。但在移動端平臺競爭日趨激烈,垂直領域PGC爆發增長的背景之下,PGC流量可能進一步“抱團”,專業商業的PGC運營公司可能出現更大的機會。

  娛樂資本論(微信公號:yulezibenlun)是國內唯一一個由財經記者鄭道森和文娛記者吳立湘共同運營的微信公號。專注于娛樂和財經界的跨界思維碰撞。

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